Lauren Clermont
Une approche de terrain, nourrie par l’expérience
Avant de créer Nomadaf, j’ai exercé dans des environnements variés qui ont forgé ma vision très concrète du rôle de DAF. Du secteur bancaire aux fonctions de direction financière en contexte diplomatique, j’ai appris à allier rigueur, réactivité, confidentialité et adaptabilité. J’ai ensuite dirigé une PME dans le secteur des e-liquides, avec pour mission de restructurer l’entreprise et d’en rétablir la rentabilité – une expérience opérationnelle forte, au cœur de la réalité terrain des dirigeants
Aujourd’hui, à travers Nomadaf, j’aide les TPE et PME de Loire-Atlantique à pérenniser leur activité grâce à une direction financière externalisée, souple, accessible et orientée résultats
Compétence terrain
Expérience opérationnelle au sein d’une PME à restructurer (industrie du e-liquide)
Management d’équipe et gestion des priorités dans des contextes complexes
Connaissance fine des enjeux du quotidien d’un dirigeant de TPE/PME
Capacité à comprendre rapidement les contraintes métier
Vision globale du fonctionnement d’une entreprise
Compétence de DAF
Pilotage de la performance financière, reporting et indicateurs clés
Mise en place de prévisionnels, plans de trésorerie et budgets
Accompagnement à la prise de décision stratégique (investissements, financements)
Externalisation de la fonction DAF à temps partagé, en présentiel.
Conseil personnalisé pour sécuriser, faire croître votre entreprise ou la restructurer si elle est en difficulté.
Ma force, c’est de parler à la fois le langage des dirigeants et celui des chiffres. Grâce à mon expérience de terrain et ma maîtrise des outils financiers, je propose un accompagnement concret, adapté aux réalités opérationnelles des TPE et PME.
Lauren Clermont